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MIND DECODING

SUSANNE HAHN

Ann-Kathrin Labersweiler

Team- und Organisationsentwicklung

Susanne Hahn & Ann-Kathrin Labersweiler

Wir als Organisationsentwicklerinnen begleiten Sie und Ihr Unternehmen zu den Zielen, die Sie sich gesetzt haben. Dabei beginnen wir mit der Strategieentwicklung und bringen diese mit Ihnen gemeinsam in die Umsetzung.

Wir bilden eine Brücke zwischen dem Management und den Menschen in der Organisation, um die gesetzten Ziele erfolgreich zu Implementieren. Das machen wir mit breiter Methodenkompetenz, langjähriger Erfahrung und hoher Professionalität auf nationaler & internationaler Ebene.

Über uns

Ann-Kathrin Labersweiler
Susanne Hahn

Oec. f. Personalmanagement, systemischer Coach und Berater
Langjährige Erfahrung im HR Management, Organisationsentwicklung im Global Sales und Service im globalen Industrieumfeld

Ann-Kathrin Labersweiler
Ann-Kathrin Labersweiler

Master of Arts, zertifizierter Change Manager (IHK)
Langjährige Erfahrung im globalen Industrieumfeld, Arbeitserfahrungen im HR, Organisationsentwicklung im Global Sales & Service, auf allen Kontinenten

Leistungen

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

Organisations-, Führungskräfte- und Teamentwicklung

Moderation, Training & Coaching

Interims Managment im Bereich HR oder Corporate Development

Unser Angebot

Coaching für Individuen – Individuelle Begleitung als wertvolle Stütze für das Gesamte System

Ihre Fragen:

Jede Einheit ist stets nur so gut, wie sie Summe Ihrer Einzelteile. In diesem Sinne erreichen uns z.B. Fragen wie: Wie kann ich einer neuen Führungskraft gut in Ihre neue Rolle verhelfen? Wie stärke ich individuelle Mitarbeitende bei der Bewältigung der Aufgaben? Wie kann ich neue Handlungsstrategien zur Bearbeitung meiner Herausforderungen entwickeln? Wie kann ich meine Persönlichkeit weiterentwickeln? Konfliktbearbeitung.

Unser Angebot:

Wir bieten Coaching Sitzungen im Sinne des systemischen Coachings an. Dabei steht nicht nur der Einzelne, sondern die gesamte Organisation im Verständnis eines Systems im Fokus.

Wir reflektieren gemeinsam mit Ihnen oder Ihren Mitarbeitenden aktuelle Situationen und unterstützen so die kulturelle und persönliche Weiterentwicklung.

Ihr Ergebnis mit Uns:

Durch REFLEKTION von Situationen, die der Coachee selbst bestimmt werden neue Fertigkeiten und Fähigkeiten aufgebaut, mit dem Ergebnis, dass sich das gesamte System der Organisation verändert.

In der Konzeption eines Coachings berücksichtigen wir die ANSPRÜCHE DES SYSTEMS, mit dem Ergebnis, dass gewünschte Veränderungen schnell eintreten.

Coachings bei Schlüsselpersonen trägt zur Veränderung des gesamten Systems bei und stabilisiert so Ihren Erfolg.

Begleitung für Organisationen – Antworten auf strategische Fragenstellung durch Etablierung eines Zielbildes

Ihre Fragen:

Fragestellungen die uns, in Bezug auf die Begleitung von Organisationen gestellt werden, sind oft vielfältig. Hier finden Sie einige Beispiele, die wir bereits bearbeitet haben: Wie klar ist unsere aktuelle Strategie? Passt unsere Strategie zu den aktuellen Entwicklungen? Gibt es klare und messbare Ziele und kennt dies jede/r innerhalb der Organisation?

Unser Angebot:

Wir bieten u.a. Unterstützung und methodische Kompetenz bei der Entwicklung ihres individuellen strategischen Leitbildes – für Ihre ganze Organisation oder aber für Teile Ihrer Organisation.

Wir konzentrieren uns bei der Implementierung des Zielbildes besonders auf die Einführung von quartalsweise messbaren Zielen.

Ihr Ergebnis mit Uns:

Entwicklung eines STRATEGISCHES ZIELBILD im Rahmen eines Strategie-Workshops, mit dem Ergebnis einer klaren strategischen Ausrichtung ihres Unternehmens unter Berücksichtigung von aktuellen TRENDS.

Konzeption & Durchführung eines „Purpose-Turniers“, mit dem Ergebnis, dass WAS Sie und Ihr Team tun, was Ihre ZIELE dabei sind, WIE Sie und Ihr Team Ihre Ziele erreichen, Ihre ROLLE dabei und WARUM genau Sie und Ihr Team Ihr Ziel mit SINN und ZWECK ausfüllen, definiert ist.

Konzeption & Durchführung von Workshops zur Erarbeitung von ROADMAPS, mit dem Ergebnis von messbaren Jahres- und Quartalszielen zur Zielerreichung.

Dokumentation, Nachbereitung und Aufarbeiten der Ergebnisse. ABLEITEN der nächsten SCHRITTE & Erlernen des methodischen Vorgehens, sowie Empfehlungen für ein nachhaltiges TRACKING der gesetzten Ziele.

Es gibt eine klare strategische Positionierung. Jede/r Einzelne innerhalb Ihrer Organisation, kennt den Zweck und das Ziel der Organisation. Jede/r unterstützt die Zielerreichung.

Moderation für Fokus – Schaffen eines Sinnvollen Rahmens für ihre Veranstaltung

Ihre Fragen:

Gewisse Formate benötigen aus ganz unterschiedlichen Gründen einen externen erfahrende Moderation. Die Fragestellungen dazu sind vielfältig, wie z.B.: Wie können wir ein großes Team-Event gut gestalten? Wie können wir ein gutes Konzept für eine Veranstaltung aufsetzen? Wie schaffen wir es so viele Inhalte in kurzer Zeit zu bearbeiten?

Unser Angebot:

Wir bieten Ihnen eine individuelle Moderation für Ihre Veranstaltung, entweder als reine Moderation oder aber mit einen entsprechenden Konzept, um die von Ihnen gesetzten Ziele zu erreichen.

Ihr Ergebnis mit Uns:

Egal ob Großveranstaltung oder Veranstaltung im kleinen Rahmen, ein externer Moderator kann viele Funktionen übernehmen. Neben einer klassischen MODERATION bieten wir besonders INDIVIDUELL ERSTELLTE FORMATE für Ihre Zwecke an, mit dem Ergebnis, dass Sie eine gelungene Veranstaltung genießen können, Sie Ihre Ziele erreichen und die Teilnehmer gerne an das Event zurückdenken.

Durch eine zielgerichtete Unterstützung, haben Sie die nötige Zeit und den Raum sich auf das Ziel Ihrer Veranstaltung zu konzentrieren.

Lernformate für Wachstum – Lebenslanges Lernen als Mittel zum nachhaltigen Erfolg

Ihre Fragen:

Unser Anspruch an unsere Arbeit ist es, uns selbst überflüssig zu machen – dafür geben wir unser Wissen, unsere Erfahrung und unsere Kenntnisse gerne weiter. Bestärkt wird dies durch folgende Fragen: Wie kann ich meine Mitarbeiter bestärken sich weiter zu entwickeln? Wie können wir Treffen zielgerichtet gestalten? Welche Fähigkeiten brauchen meine Führungskräfte? Wie kann ich meine Mitarbeitenden fit für Herausforderungen machen?

Unser Angebot:

Wir beraten nicht nur, sondern geben unser Wissen gerne an Sie weiter, damit es individuell angewendet werden kann.

Wir bieten regelmäßig offene Seminare an oder individualisieren unser Angebot gerne für Ihre Zwecke.

Ihr Ergebnis mit Uns:

ERFOLGREICHE SEMINARGESTALTUNG – ob als regelmäßig erfahrender oder gelegentlicher Moderator:in, ob in Präsenz oder remote nach unserem Training leiten Sie Veranstaltungen erfolgreich mit dem Ergebnis, dass Sie den Rahmen attraktiv und methodisch ansprechend für die Zielsetzung und Zielgruppe gestalten.

HANGE MANAGEMENT – die Schnelllebigkeit unserer Zeit stellt alle Mitarbeitende einer Organisation vor enorme Herausforderungen. In unseren Trainingsangeboten lernen Sie daher die Mechanismen von Veränderungen in Organisationen kennen, mit dem Ergebnis diese anzunehmen und gewinnbringend umzusetzen.

FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG – zahlreiche Veränderungen und Herausforderungen stellen immer neue Anforderungen an Ihre Führungskräfte. Mit unseren Schulungen erarbeiten wir mit erfahrenen und neuen Führungskräfte Strategien zum Umgang mit Führung und transferieren dies in die operative Führungsarbeit.

Durch das Erlernen neuer Kenntnisse, Methoden und Fertigkeiten, gestalten Sie nachhaltiges Wachstum Ihres Unternehmens.

Entwicklung für Teams – Zusammenarbeit fördern entlang der Stärken einer gruppe

Ihre Fragen:

Teams und die Entwicklung von Zusammenarbeit nehmen in der modernen Arbeitswelt einen essentiellen Stellenwert ein. Oft erhalten wir daher z.B. folgende Fragen: Wie können wir innerhalb des Teams bestmöglich zusammenarbeiten? Welche Stärken bringt jede(r) Einzelne mit? Wie arbeitet das Team an seinen Schnittstellen zu anderen Teams? Wie kann die Zusammenarbeit verbessert und Effizienz gesteigert werden?

Unser Angebot:

Wir unterstützen Sie innerhalb Ihres Teams und Ihre Teams direkt bei der Erreichung der gesetzten Ziele. Dabei fokussieren wir uns besonders auf die Rolle(n) ihres Teams und helfen eine optimale Zusammenarbeit zu gestalten.

Wir analysieren gemeinsam mit Teams und Gruppen innerhalb Ihrer Organisation vorhandene Schnittstellen und unterstützen bei der effizienten Gestaltung.

Ihr Ergebnis mit Uns:

Wir beleuchten gemeinsam mit Ihren Teams unterschiedliche PHASEN DER TEAMENTWICKLUNG und gestalten vor diesem Hintergrund ein Modell der Zusammenarbeit, mit dem Ergebnis, dass Ihre Teams gut mit anstehenden Veränderungen umgehen können.

Wir erstellen für Sie individuelle, computerbasierte KOMPTENZANALYSEN und werten diese einzeln aus, mit dem Ergebnis, dass Sie Ihre individuellen Stärken für sich und das Team kennen und aus der Reflektion wertvolle Erkenntnisse für die Zusammenarbeit ziehen können.

Wir schaffen gemeinsam mit den Teams TRANSPARENZ in Bezug auf alle SCHNITTSTELLEN sowie die vorhanden Rollen innerhalb eines Teams, mit dem Ergebnis, dass Herausforderungen an den Schnittstellen bearbeitet werden und ein vertrauensvolles und effizientes Miteinander entsteht.

Die eigenen Stärken, Kompetenzen und Schnittstellen sind bekannt und reflektiert. Das Team hat einen gemeinsamen Rahmen für die Zusammenarbeit entwickelt und umgesetzt.

Beratung für Kundenerfolg – Kundenzentrierte Organisationen mit klarer Steuerung

Ihre Fragen:

Gerade in Bezug auf die Gestaltung von Kundenbeziehungen herrscht eine große Unsicherheit. In diesem Zuge erreichen uns oft folgende Fragen : Wie erkenne ich die Bedürfnisse unserer Kunden und kann diese entsprechend weiterentwickeln? Wie werde ich zu einem verlässlichen Partner für unserer Kunden? Wie können Informationen und Arbeitsabläufe dezentral effizient gesteuert werden?

Unser Angebot:

Wir begleiten und beraten Ihr Unternehmen in Hinblick auf gute Beziehungen zu Ihren Kunden. Dabei bieten wir dialogorientierte Formate an, die Verbesserungen gemeinsam mit Ihren Kunden festlegen.

Ist Ihr Unternehmen über mehrere nationale oder internationale Standorte verteilt analysieren wir gerne Ihr bestehendes Steuerungsmodell und leiten entsprechende Empfehlungen ab.

Ihr Ergebnis mit Uns:

Identifikation Ihrer wichtigsten Kunden und Erarbeitung von CUSTOMER JOURNEYS, mit dem Ergebnis, dass Sie eine genaue Kenntnis Ihrer Kundenkontakte haben und diese zielgerichtet verbessern können.

Konzeption & Moderation von „MEET-LISTEN-ACT“ Formaten, mit dem Ergebnis, dass sie gemeinsam mit den Kunden an der Gestaltung einer optimalen Kundenbeziehung arbeiten.

Analyse des STEUERUNGSMODELLS Ihrer Organisation in der Ist-Situation. Beschreibung des Steuerungsmodells Ihrer Organisation in der Soll-Organisation. GAP-Analyse und Ableitung von Empfehlungen zur Umsetzung.

Sie identifizieren gemeinsam mit Ihren Kunden Verbesserungsmöglichkeiten und entwickeln so eine verlässliche Kundenbeziehung. Das Steuerungsmodell ihrer Organisation unterstützt dies.

Kundenstimmen

Ich hatte Angang des Jahres 2022 eine wichtige berufliche Entscheidung zu treffen. Susanne Hahn hat mir im Rahmen des Coachings gezeigt, dass alle Antworten bereits in uns stecken. Es ist ihr gelungen, meine Zweifel zu überwinden und Vertrauen in mein Vorhaben aufzubauen. Allein wäre ich nicht auf die neuen Gedanken und den Perspektivwechsel gekommen. Ich werde mit voller Überzeugung und großer Zuversicht einen neuen Lebensabschnitt beginnen und habe keine Angst mehr, zu scheitern. Als Beraterin ist Susanne Hahn - menschlich wie fachlich - eine Klasse für sich und für mich eine großartige Weggefährtin.

Dirk Morgenstern / Kassel 2022